潘集区积极探索乡镇（街道）岗位管理工作

潘集区以乡镇（街道）管理体制改革为契机，试点探索岗位管理工作，通过抓岗位设置、人岗匹配、岗位履职等关键环节，系统集成、综合发力，提升基层治理效能。

聚焦机构职能，规范岗位设置。坚持试点先行、按需推广，由岗位管理试点乡镇结合实际运作情况制定工作方案，以严格落实“四办三中心一大队”职能职责为基础，全面梳理现有业务，编制印发乡镇机关岗位职责清单，统筹设置40余个综合性岗位，确保职责落实全覆盖、无盲区。

坚持科学配置，力求人岗匹配。按照科学配置、有利工作原则，重新优化调整乡镇领导班子成员分工，择优选拔年轻股级干部担任中层职务。一般干部实行双向选岗，综合考量岗位要求、工作能力、专业素养，既可“一人一岗”，也可“一人多岗”、“一岗多人”，推动行政、事业人员统筹使用，确保人岗相适、人事相宜。

突出岗位履职，完善管理制度。编制印发乡镇机关岗位职责规定，分类设定岗位职责，通过“负责”、“协助”、“常态”、“临时”等表述明晰职责界限。采取专题讲座、案例讲解、“传帮带”等方式开展岗位履职培训。制定完善与岗位管理相配套的任务分配、动态调整、谈心谈话、考核评价等14项内部管理制度，确保基层事有人干、责有人负。